事例10：アパレル店の在庫回転率改善

【状況】：

・在庫が増え続け資金繰り悪化

・仕入れ基準が感覚

【介入内容】：

・ABC分析

・在庫回転数の基準を数値化

・仕入れ予算を“利益逆算”で設定

【成果】：

・在庫回転：1.2→2.8

・キャッシュフロー大幅改善